Член Общественного Совета при ФССП, председатель Арбитражного Третейского суда города Москвы Алексей Кравцов вышел к главе Центрального банка РФ Эльвире Набиуллиной с новаторским предложением, позволяющим в случае внедрения устранить или минимизировать количество нарушений, допускаемых кредитно-финансовыми учреждениями и формирующих «рискованную» кредитную политику.

Проанализировав опыт работы в Общественном Совете при ФССП, опыт работы третейским судьей Арбитражного Третейского суда города Москвы Алексей Кравцов предоставил аргументированные выводы о том, что рост объемов просроченной задолженности - это результат «проволочек» и бездействия, что позволяют себе представители банков на этапе исполнения решений арбитражных и третейских судов.

Как показывает судебная практика АТСМ 9 из 10 банков после получения на руки решения третейского суда и исполнительного листа сворачивают работу по взысканию задолженности и не работают с судебными приставами. Нередки случаи, когда юристы банков не обращаются в ФССП.

Это называется парадокс. С одной стороны банкам запрещено вести «рискованную» кредитную политику. С другой стороны банки не заинтересованы в возврате просроченной задолженности.

По мнению Алексея Кравцова для решения данной проблемы необходимо:

1) Включить в контрольные проверочные мероприятия Центрального Банка России, проверку эффективности работы Банков с судебно-исполнительным возвратом просроченной дебиторской задолженности, по прилагаемому Алгоритму. Применить, предлагаемый в приложении, Коэффициент эффективности.

2) Провести разъяснительную работу (информационные письма, семинары) с топ-менеджментом Банков о необходимости повышения эффективности судебно-исполнительной работы с просроченной задолженностью. Рекомендовать разработать соответствующую регламентную, нормативную и должностную документацию, утвердить алгоритм, действия, сроки и ответственность при работе по возврату просроченной задолженности, как на этапе судебной работы, так и на этапе работы с приставами.

Алгоритм для проведения аудита эффективности работы в компании с непогашенной просроченной задолженностью, разработанный Алексеем Кравцовым содержит правила и пошагово описывает, как топ - менеджменту банка определить коэффициент эффективности работы уполномоченного подразделения банка с просроченной задолженностью.

За основу данной работы берутся сроки, в течение которых возникла просроченная задолженность, соответственно это 180 и 360 дней и на основе показателей, предоставляемых подразделениями банков, выводится коэффициент эффективности работы в учреждении, коэффициент эффективности работы с ФССП, устанавливаются причины невозврата, уровень ответственности и компетентности сотрудников.

Также алгоритм содержит рекомендации по работе с приставами и третейскими судами.

Поделиться новостью в социальной сети: